Startup gründen in Deutschland

Startups treiben Innovationen voran und verändern mit neuen Technologien und Geschäftsmodellen ganze Branchen. Der Weg von der ersten Idee bis zum eigenen Unternehmen bringt jedoch einige Herausforderungen mit sich und erfordert sorgfältige Planung.

• Der Schritt in die Selbstständigkeit ist ein Prozess, der aus mehreren wichtigen Etappen besteht. Eine strukturierte Vorbereitung hilft dabei, typische Fehler zu vermeiden und eine stabile Grundlage für das eigene Unternehmen zu schaffen.

Am Anfang steht eine tragfähige Geschäftsidee sowie die Auseinandersetzung mit den persönlichen, finanziellen und organisatorischen Voraussetzungen einer Unternehmensgründung. Auch Themen wie Marktanalyse, Finanzierung und die Wahl der passenden Rechtsform spielen eine zentrale Rolle.

Die Gründung eines Startups ist mit Chancen und Risiken verbunden und verlangt Engagement, Ausdauer und Flexibilität. Gute Planung, ein funktionierendes Team und ein klares Konzept können wesentlich dazu beitragen, die Erfolgsaussichten zu erhöhen.

Nachdem die Idee ausformuliert und das Team erfolgreich zusammengestellt wurde, folgt nun die schwierige Aufgabe, ein überzeugendes Geschäftsmodell für Ihre Firma zu entwerfen:

• Was konkret bietet Ihr Startup an?

• Was macht es anders oder besser als bestehende Konkurrenten im Gewerbe?

• Wie wollen Sie Einnahmen und Gewinne lukrieren? Wie erfahren potenzielle Kundinnen und Kunden von Ihrem Produkt?

Ein strukturiertes Geschäftsmodell vermittelt ein detailliertes Bild Ihrer Idee, stellt die grundsätzliche Funktionsweise Ihres Unternehmens in übersichtlicher Form dar und erklärt, wie Ihr Unternehmen Gewinne generieren soll.

Ein Proof of Concept (PoC) dient dazu, mit möglichst geringem Zeit- und Finanzaufwand zu überprüfen, ob ein Angebot marktfähig ist und bei potenziellen Kundinnen und Kunden Anklang findet.

• Häufig umfasst ein Proof of Concept die Entwicklung eines frühen Prototyps, beispielsweise einer Website, Plattform oder technischen Lösung, der auf Basis von Nutzerfeedback schrittweise weiterentwickelt wird.

Ziel ist es, möglichst früh zu testen, ob ein Produkt oder eine Dienstleistung funktioniert, um keine unnötigen Ressourcen in eine Entwicklung zu investieren, die sich später als nicht tragfähig erweist. Wie ein Proof of Concept konkret umgesetzt wird, hängt vom jeweiligen Geschäftsmodell des Startups ab.

Der Businessplan ist die Essenz jeder Unternehmensgründung. Nachdem belegt wurde, dass mit dem Proof of Concept das Interesse an Ihrem Produkt besteht, geht es nun im nächsten Schritt darum, andere von der Idee zu überzeugen:

• Potenzielle Investoren und Kapitalgeber werden in erster Linie am Businessplan interessiert sein und auf Basis dessen ihre Entscheidungen fällen.

• Davon wird es abhängen, ob das Startup bestehen kann oder nicht. Zudem dient er als langfristige Orientierungs- und Entscheidungshilfe.

Der Businessplan umfasst außerdem zentrale Informationen zum Unternehmen, zum Team und zur langfristigen strategischen Ausrichtung.

Nach der Erstellung des Businessplans kann die Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten beginnen und das Geschäftskonzept potenziellen Investorinnen und Investoren vorgestellt werden.

Die Finanzierung eines Startups erfolgt häufig in mehreren Phasen. Banken und klassische Kreditinstitute finanzieren Gründungen in frühen Entwicklungsstadien oft nur eingeschränkt. Deshalb spielen zu Beginn häufig Business Angels oder andere private Investorinnen und Investoren eine wichtige Rolle.

Auch Netzwerke, Gründungsveranstaltungen und Pitch-Formate können in dieser Phase hilfreich sein. Eine weitere Möglichkeit ist Crowdfunding. Dabei kann frühzeitig Kontakt zur Zielgruppe aufgebaut und gleichzeitig geprüft werden, wie das Angebot am Markt ankommt.

• Viele Gründerinnen und Gründer decken einen Teil des anfänglichen Kapitalbedarfs aus eigenen Mitteln oder durch Unterstützung aus dem persönlichen Umfeld. Diese Form der Finanzierung wird als Bootstrapping bezeichnet.

Darüber hinaus können staatliche Förderprogramme eine wichtige Finanzierungsquelle in der Gründungsphase darstellen.

Ein wichtiger Teil der Gründung eines Startups sind die rechtlichen Voraussetzungen und formalen Schritte. Dazu gehören unter anderem Anmeldungen bei Behörden sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Auch wenn administrative Aufgaben oft weniger im Fokus stehen, sind sie ein unvermeidbarer Bestandteil des Gründungsprozesses.